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半年关店3000家!沙县小吃面临重大挑战

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半年关店3000家!沙县小吃面临重大挑战


近日,“沙县小吃”接连两位高管被调查,引起了大量的关注。


这两位高管,一位是董事长童友健,跟他一起被免职的还有副总经理徐振海,先于董友建在5月11日被查。


当网友看到这个消息时,更好奇的是“沙县小吃”的国企背景。


其实,正牌的“沙县小吃”隶属于沙县小吃集团,年营收超过500亿元。



而沙县小吃的分布,不仅在国内有8.8万家门店,在世界各地也不计其数。


事实上,沙县小吃最开始确实如大家所知,是夫妻店,后来才逐渐集团化。



90年代时,沙县还是个贫困县,没有能带动经济的产业,村里人唯一拥有的便是祖传做小吃的手艺,便纷纷走出家乡去外地谋生。


“沙县小吃”的创一代,凭着地道的家乡味道,在城市的街头巷尾支起了简陋的摊点,逐渐吸引了食客们的目光。


其中最有名的俞邦村,被称为沙县小吃的“摇篮”,这里有超过六成的村民遍布在全国30多座城市,从事小吃行业。


沙县小吃以“高性价比”著称,在这里2元能吃饱,5元能吃好,吸引了众多的顾客。



沙县小吃最经典的餐食是拌面、扁肉、蒸饺与炖罐,在此基础上,又不断更新了盖浇饭、套餐、砂锅、炖汤等,给了顾客多种选择。


这个阶段,沙县小吃以低廉的价格、丰富的种类和独特的口味,迅速在全国范围内赢得了口碑,成为许多外来务工人员和学生群体的首选餐厅。


沙县小吃越来越火爆,官方想集中管理,打出沙县小吃的品牌。


一方面,注册了“沙县小吃”的商标,另一方面采取公会的模式,吸引零散在各个角落的沙县小吃加入公会。



个体户加入公会的好处是能够共享商标资源。


对于沙县来说通过商标的统一管理和使用权限的规范,能促进品牌的统一形象与市场的有序发展。


“沙县小吃”商标的成功注册,不仅保护了本地小吃的合法权益,也增强了消费者对品牌的认知度和信任感。



2008年8月沙县小吃文旅集团正式成立,注册资本高达1.68亿元人民币,远超福建省内同行业98%的竞争者。


集团由三明市沙县区国有资产监督管理领导小组办公室全资控股,实缴资本为300万元人民币。


同时,沙县小吃集团成立,由文旅集团全资控股,旨在整合零散的沙县小吃门店,统一规划,拓展加盟业务。


童友健正是在此时坐上了董事长的位置。


沙县小吃集团旗下拥有8家子公司,总投资1.54亿元。


包括专注于餐饮连锁经营的沙县小吃集团、致力于沙县小吃文化推广的福建沙县小吃文化城开发有限公司,以及负责商标品牌管理与保护的沙县小吃商标品牌管理有限公司等。


为了维护品牌的合法权益和市场秩序,沙县小吃集团及同业公会采取了严格的监管措施。


据2011年媒体报道,当时无锡地区有50家未经授权的“沙县小吃”门店因侵权行为被投诉至当地工商部门。



同时,沙县小吃也积极探索新的经营模式。


2016年,沙县小吃创新性地迈出了加盟店模式。


这种加盟模式的独特之处在于遵循了“群体先行,品牌随后”的发展路径,与传统企业先建立强大品牌再拓展加盟的方式截然不同。


在集团总公司的强力驱动之下,全国各地的加盟店越来越多。

沙县小吃也从个体经营跨越到公司化运作,确保了产品标准的统一执行与连锁经营的高效运作。


为了提高沙县小吃的整体服务质量,增强市场竞争力,沙县小吃总部成立了培训机构。


除了提供基础的烹饪技能培训,还涵盖了食品安全知识、门店运营管理、市场营销策略等多维度课程。


通过定期举办培训班、线上教学平台以及实地指导相结合的方式,确保每一位小吃业主都能掌握最新的经营理念和操作标准。


在沙县,还有一个小吃产业园,集成了从原材料采购、生产加工到物流配送的完整产业链,目前已经有90家生产加工企业入驻。


产业园里有先进的冷链物流系统,能确保食材与成品的新鲜度,为国内外门店提供稳定、高质量的供应链支持。



南山婆作为沙县小吃产业升级的先锋企业,始终走在创新的前沿。


通过建立无菌生产线以及突破了“植物+物理”多级核心保鲜技术,不仅延长了产品的保质期,还保留了食材的天然风味与营养。


目前,南山婆已经取得了51项专利,成功研发出60多种沙县小吃、蘸料、预制菜等特色美食。


此外,南山婆还积极探索智能化生产与管理,通过大数据分析消费者偏好,定制化生产满足市场需求的特色美食产品,进一步拓宽了沙县小吃的市场边界。


在标准化模式的推动下,沙县小吃不仅在国内市场遍地开花,还积极拓展海外市场。


沙县小吃通过参加国际美食节、举办海外推介会等多种方式提升品牌知名度。


集团已经在68个国家和地区成功注册“沙县小吃”的商标。



此外,针对不同国家和地区的饮食文化与消费习惯,沙县小吃也在不断调整产品口味与门店装修风格,努力实现本土化经营。


比如,在法国巴黎,沙县小吃研发出了适合当地口味的鸡肉馅扁肉;在日本,沙县小吃增加了炒米粉、鸡柳、拌青菜等,还结合日本人清淡的口味专门调制花生酱。


沙县小吃在十几年中迅速发展壮大,门店超过8.8万家,营业额高达500亿。



尽管沙县小吃在全国各地随处可见,但实际上,很多街头巷尾的小店还是传统的个体户。


据2023年的媒体报道,经过沙县小吃集团官方认证的加盟店数量仅为4000余家,仅占所有沙县小吃门店总数的不到5%。


缺乏行业统一标准是导致沙县小吃质量参差不齐、卫生状况堪忧的主要原因之一。


在没有明确标准约束的情况下,各家门店在食材采购、加工制作、环境卫生等方面各行其是,难以保证产品的一致性和安全性。



一些非正规门店或冒牌店借助沙县小吃的品牌效应吸引顾客,却无视品牌标准和规范,进行低价竞争、以次充好等行为,严重损害了品牌形象和消费者利益。


这不仅损害了消费者的利益,也严重影响了沙县小吃品牌的声誉。


事实上,沙县小吃早在2010年传出要上市,如今过去 14年还没成功,只因为标准化率太低,


虽然集团多次尝试通过合作、整合资源推动上市均未能如愿。


有网友一针见血地指出,沙县小吃夫妻店时成本低,一旦加入公会制就被抽成,这也就不难理解为什么沙县小吃加盟率低了。


标准化问题不解决,沙县小吃的上市之路难有进展。



随着餐饮行业“内卷”越来越严重,许多大的餐饮品牌纷纷推出“9块9套餐”,被迫卷入价格战后,许多小店因为“玩不起”倒下一片。


一方面,餐饮行业大盘继续在涨,上半年餐饮收入增长将近10%;而另一方面,全国有百万家快餐店倒闭。


如何活下去,已经成为大多数餐厅要面临的命题。沙县小吃同样如此。


只有那些在一轮轮的淘汰赛中,保持极高性价比,用口味留住消费者的餐厅,才有机会。


-END-


参考资料:

第一财经:“沙县小吃”出海,背后有哪些神秘力量

《中国新闻周刊》:500亿沙县小吃,高管接连被查

新浪财经:涉嫌严重职务违法!沙县小吃文旅集团董事长、副总经理双双被查

作者:锦瑟

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